Wednesday, September 25, 2002
UMTS: LA GAN MENTIRA
Hoy por hoy criticar la corta pero intensa historia del UMTS no tiene mérito. Los fallos cometidos por algunos, provocados por otros y consentidos por todos dan cancha a todo tipo de censura. Algún día se escribirá la verdadera historia del UMTS. La historia de cómo todos crearon una nueva burbuja de la que no saben como deshacerse, ahora que le pasan la factura que ellos esperaban cobrar. Los fabricantes vociferaron una tecnología que no existía para subir sus cotizaciones; las operadoras se dejaron llevar por una auténtica quimera y, mientras, los estados hacían caja con mayor o menor éxito.
Las compañías europeas de telefonía móvil invirtieron 120.000 millones de euros en la adquisición de las licencias UMTS. Estas mismas operadoras confiaban en mejorar sus ingresos por usuario con la introducción de nuevos servicios que aumentaran el gasto. Desafortunadamente cada vez parece más lejos esa meta y no promete ofrecer los suculentos ingresos esperados. Así lo que en un principio era una apuesta prioritaria para las compañías de telecomunicaciones ahora no es más que un lastre en sus cuentas de resultados.
En plena locura de Internet surgió la idea de Internet móvil, una nueva vuelta de tuerca para exprimir a los mercados jugando con ellos al trile. La saturación del mercado de móviles y la pasión por navegar en la Red, hizo pensar a alguien que el futuro sería el Internet móvil, es decir, que los usuarios en lugar de hablar utilizarían en el futuro los nuevos aparatos para lo que se tomaría como ejes fundamentales el acceso a la información en tiempo real (sea esta de cualquier tipo) y el info-entretenimiento. No hay nada peor que la necesidad de creer algo y los mercados y la codicia así lo demandaron. De este modo la idea se propagó como el peor de los virus más letales sin vacuna, sin posible vuelta atrás. Se empezó a hablar de una nueva generación de móviles que —y esto es hasta tiene cierta gracia— ni siquiera existían como tales. Nadie había visto, en aquellos momentos, un solo móvil UMTS, ni siquiera en prototipo. Tiempo después se pudieron ver algunos prototipos que tenían un pequeño problema, literalmente apenas cabían en el maletero de un coche.
La nueva generación de telecomunicaciones facultaba a los gobiernos a elegir los nuevos jugadores para ello se dio un nuevo paso adelante. En lugar de optar por un concurso a la vieja usanza, decidieron poner en práctica una idea brillante: una subasta. Ganaba el que pagaba más. Las subastas de Inglaterra y Alemania alcanzaron extremos monstruosos. Varios billones de pesetas en cada país. Pero los analistas, expertos y gurús, afirmaban que la supervivencia de cualquier empresa tecnológica pasaba por tener su parte del pastel. Había que pagar por él lo que te pidieran. Comprar o morir. ¿Se imaginan? Ni en las más rebuscadas técnicas de venta podría esperarse un escenario mejor. Pasen por caja y Yébenes nada. Eran trileros con cubiletes transparentes. Pero el mercado, las expectativas y los análisis obligaban a cerrar los ojos.
Y hablemos de los terminales. Los fabricantes anunciaron que la primera hornada de los móviles de tercera generación no servirían apenas. Confesaban así que su carrito que venta de humo les había atropellado, no llegaría a tiempo para entregar al mercado el producto que vendieron tiempo atrás. Ni tan siquiera había un concepto claro del producto que se buscaba. Si la pantalla tenía un tamaño normal, el móvil no podías meterlo en el bolsillo. Si tenía el tamaño actual, no había quien leyera la pantalla.
Pero llegaron las rebajas para todos. Sólo a Telefónica le ha tocado amortizar activos por valor de casi 6.000 millones de euros. Mientras que alguien le pregunte a los fabricantes por la situación del mercado. Le responderá con despidos. Sorprende la actitud de los gobiernos: cobraron por algo que no existía y... no quieren devolver el dinero y en algún país europeo se redujo la cantidad a pagar.
Pero, con perdón, el futuro pasa por el entendimiento necesario entre todas de las partes. Fabricantes, operadores, gobiernos y usuarios. Estamos en el punto sin retorno. Los fabricantes encontrarán, o no, un terminal aceptable para colocar en el mercado que las operadoras utilizarán para ¿amortizar? los costes de las licencias y los gobiernos deberán facilitar la huida hacia delante. Mientras los usuarios sólo demandarán productos, contenido, acceso a información, disponibilidad de datos, de una manera poco engorrosa y muy atractiva. Por cierto, ¿alguien sabe que es el wap?
Escrito por fra @ 10:24 AM gmt+1 [Link] [Karma: 0 (+/-)] [No Comments]
Nokia lanza su nuevo multimedia
Madrid. Nokia apuesta por los mensajes multimedia (MMS) para combatir la crisis, ya que este tipo de utilidades con imágenes, texto y sonido pueden convertirse en la tabla de salvación del sector de telecomunicaciones. La opinión del consejero delegado de Nokia España, José Luis Martínez, ilustró ayer la presentación del último terminal del fabricante finlandés, el modelo 7659.
Martínez aseguró durante su exposición que la tecnología MMS revitalizará el mercado de la telefonía móvil, puesto que favorecerá la renovación de terminales e incrementará el uso de servicios de mayor valor añadido.
El modelo Nokia 7650 dispone de cámara fotográfica integrada, una gran pantalla de alta resolución y decenas de novedades que convierten el terminal en un modelo predestinado a abrir brecha en el negocio de la telefonía móvil.
El primer ejecutivo de Nokia en España confía en que los propios usuarios encuentren nuevos usos para los mensajes MMS, algo que ya sucedión con los mensajes cortos convencionales (SMS).
El sistema de facturación sugerido por Nokia a los operadores es el mismo que el empleado con los mensajes cortos, es decir, con un precio fijo por cada mensaje
Escrito por fra @ 10:20 AM gmt+1 [Link] [Karma: 0 (+/-)] [No Comments]
Siemens anuncia 2.600 despidos más en Múnich
Fráncfort. La compañía Siemens ha ampliado su lista de bajas laborales con otros 2.600 nuevos despidos en su división de redes de telefonía fija (ICN) en Múnich, según informó ayer el director de esta sección, Thomas Ganswindt. El portavoz de la empresa alemana Ganswindt justificó el nuevo ajuste ante la necesidad de reaccionar rápida y consecuentemente para asegurar la competitividad, en alusión a la crisis que vive el sector de las telecomunicaciones y que ha afectado especialmente a esta división.
El jefe de redes fijas añadió en un encuentro con los trabajadores de Múnich que el negocio con distribuidores de estos sistemas será concentrado en una única sección para reducir costes por sinergias. En esta división, que contaba hasta ahora con 43.000 trabajadores, desaparecerán un total de 17.800 empleos.
En la reunión que Ganswindt mantuvo con los empleados de Múnich no se hizo alusión a posibles reducciones de empleos de Siemens en España, según confirmó un portavoz de prensa de la compañía. De momento, todavía no queda claro si Siemens va a prescindir de más empleados en el futuro.
El sindicato alemán IG Metall había hablado de un recorte adicional de 4.000 puestos de trabajo, algo que no confirmó este portavoz de prensa, aunque añadió que se sigue negociando con el comité de empresa de la compañía. En los nueve primeros meses
Escrito por fra @ 10:19 AM gmt+1 [Link] [Karma: 0 (+/-)] [No Comments]
Tuesday, September 24, 2002
Los fabricantes de telefonía móvil despedirán a 106.400 personas en un año
por Redacción de Baquía
23/09/2002, 13:34 GMT+1
Sumando sumando, los fabricantes de telefonía móvil van a aplicar un recorte de plantilla de los que cortan el aliento. En un año, expedirán 106.400 papelitos rosas, ese símbolo inequívoco de que el próximo lugar que debe visitarse es la ventanilla del paro.
La semana pasada no concluyó bien. Alcatel anunció el despido de 23.000 empleados, el 25% de su plantilla, mientras que Ericcson informó de que hará lo propio con 700 trabajadores de sus delegaciones en Madrid y Bilbao.
No será los únicos que lleven a cabo una reestructuración interna. Siemens, Marconi, Nokia, Motorola, Lucent, Agere Systems y Nortel también sacarán las tijeras para suprimir 106.400 empleos entre 2002 y 2003. Unos justifican su decisión aduciendo la crisis del sector y otros (como Alcatel) señalando que con ello esperar recuperar la rentabilidad el año que viene.
La que ha mostrado mayor celo a la hora de despedir a empleados es Alcatel, que desde el año 2000 ha dejado en la calle a 55.000 personas, reduciendo su plantilla a 60.000 empleados.
Por su parte,Siemens suprimirá 35.000 puestos de trabajo, Ericsson 25.000 y Marconi un millar. En el último caso deben computarse los 7.000 que ya han sido obligados a dejar sus puesto en los últimos dos años.
La lista no termina ahí. Antes de fin de año, Lucent recortará 7.000 empleos y Nokia cerca de 900. La canadiense Nortel se conformará con reducir la plantilla en 3.500 empleados.
Escrito por fra @ 11:08 AM gmt+1 [Link] [Karma: 1 (+/-)] [No Comments]
Mobipay inicia una ofensiva comercial para captar clientes
Destina 620.000 euros a contar con 15.000 usuarios a final de año
Madrid. La compañía de pagos a través del teléfono móvil Mobipay España ha aprovechado el fin del verano y la vuelta a la actividad comercial para lanzar una ofensiva de triple filo en lo que a captación de clientes se refiere, según ha podido saber LA GACETA por fuentes cercanas al proceso. Los accionistas de Mobipay han aprobado una inversión de unos 620.000 euros destinada a publicidad y promociones de cara a potenciar la captación de clientes para tres de las posibilidades de pago que oferce el sistema: el pago presencial en el comercio, la recarga de la tarjeta del teléfono móvil y las compras en Internet.
Por un lado, Mobipay, que cuenta ya en Valladolid, según las citadas fuentes, con 1.800 comercios captados en la ciudad (de los que 1.100 ya están operativos y el resto en proceso de contratación o adecuación técnica), quiere cerrar el año con 15.000 clientes - actualmente cuenta con 2.000.
Por ello, si los primeros meses de actividad tras el lanzamiento del piloto comercial en Valladolid a finales de mayo, han sido dedicados a captar comercios y a dar a conocer en qué consistía Mobipay y por quién estaba respaldado - campaña que tuvo un coste de unos 145.000 euros- ahora el objetivo es empezar a crear una masa de clientes mediante publicidad puramente comercial.
La campaña actual se prolongará hasta el 31 de octubre y se concentrará en aquellos medios donde Mobipay obtuvo más notoriedad según un estudio de mercado elaborado a finales de julio por la compañía. Los anuncios están apareciendo ya en la prensa local de Valladolid, en radio y en forma de publirreportajes en la televisión regional Canal 29. También se han utilizado los autobuses como soporte.
Pasos nacionales
Mobipay España, que se lanzará a nivel nacional en los próximos meses, está empezando a dar los primeros pasos para extender su uso a toda la geografía española. Las promociones para recargar la tarjeta del móvil y los acuerdos con páginas de Internet que ya incluyen un enlace que permite pagar con Mobipay son una prueba de ello.
El teléfono de información de Mobipay, al que consultó este periódico, recomienda ya registrarse en el sistema aunque no se viva en Valladolid. Eso sí, por el momento pueden hacerlo clientes de entidades con presencia en la ciudad, es decir: BBVA, SCH, Banco Popular, Banesto, Bankinter, Caixa Galicia, Caja España, Caja Rural del Duero y Caja de Castilla.
El resto tendrá que esperar, aunque las fuentes consultadas aseguraron que desde esta semana Mobipay conversa con todas las entidades asociadas para activar la posibilidad de darse de alta con todas.
En cuanto a las páginas de Internet que ya permiten el uso de Mobipay están, entre otras: bookonhand.es, dedicada a la venta de libros; las páginas de las firmas Borrás y Educa; la de música acuista.com; y la de Mundohogar.
Mobipay España reúne a las principales entidades financieras del país (SCH, BBVA y otras 92 entre las que sigue echándose en falta a La Caixa); a las tres sociedades de medios de pago (Sermepa, Sistema 4B y Euro6000); y a las tres operadoras de móvil (Telefónica Móviles, Vodafone y Amena).
Escrito por fra @ 11:03 AM gmt+1 [Link] [Karma: 0 (+/-)] [No Comments]
Monday, September 23, 2002
Motorola compra 4thpass y amplía su oferta de soluciones Java para operadores.
por Europa Press. (19/09/02)
La multinacional estadounidense Motorola ha comprado la empresa 4thpass, cuyo Sistema de Aplicaciones Móviles (MAS) ha pasado a formar parte de la cartera de productos y servicios de Motorola basados en la plataforma inalámbrica Java2 y Java2 Micro Edition (J2ME), informó hoy la compañía.
El Sistema de Aplicaciones Móviles (Mobile Aplications Systems) de 4thpass ya se utiliza en algunas partes del mundo, y cuenta con el apoyo de operadores como Telefónica Móviles en España, Nextel y LG Telecomunicaciones en Corea. Además, el sistema MAS es revendido a través de socios como Ericsson y Siemens.
La formalización de la venta, cuyo importe no ha sido dado a conocer, está sujeta a las aprobaciones reguladoras habituales y otras condiciones de cierre, por lo que se espera que finalice el 20 de septiembre.
4thpass operará en el mercado como una parte de Motorola Comunicaciones Personales, y sus oficinas principales se ubicarán en Seattle.
UMTS Forum - Tu portal sobre UMTS en español - Noticias sobre UMTS
Escrito por fra @ 05:27 PM gmt+1 [Link] [Karma: 1 (+/-)] [No Comments]
Europa da un paso hacia el uso compartido de redes 3G.
por Noticias.com. (11/09/02)
La Comisión Europea se propone dar el visto bueno a los acuerdos alcanzados entre las operadoras T-Mobile (alemana) y MM02 (británica) para compartir sus redes de infraestructuras de telefonía móvil de tercera generación (UMTS) en Reino Unido y Alemania, informó la Comisión en un comunicado. Bruselas ha publicado un anuncio en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas (DOCE) y, si nadie se opone en el plazo de un mes, la Comisión dará luz verde a los acuerdos.
Este es el primer acuerdo de este tipo examinado por los servicios del comisario de Competencia, Mario Monti. Por su parte, el comisario de Sociedad de la Información, Erkki Liikanen, se ha mostrado partidario de que las operadoras de UMTS compartan infraestructuras para aligerar los costes que tendrán que afrontar para poner en marcha el servicio, que se suman a las fuertes cantidades pagadas por las licencias, que en varios países se adjudicaron por subasta.
De hecho, el examen de los acuerdos entre T-Mobile y MM02 ha concluido que "el ahorro significativo de costes previsto a raíz del uso compartido" debería permitir un "despliegue más rápido de la red de tercera generación y acelerar la competencia en materia de servicios, lo cual beneficiará a los consumidores", y preservan suficientemente la libre competencia. T-Mobile y MM02 harán un uso compartido de emplazamientos ('site sharing') y han acordado la cesión recíproca de instalaciones de itinerancia nacional.
Los acuerdos también establecen el uso compartido de la red de acceso de radio (RAN), pero Bruselas no se pronunciará sobre este acuerdo hasta que los operadores decidan si llevan adelante o no esta colaboración más estrecha. Sin embargo, las compañías no han llegado a acuerdos sobre los servicios que proporcionarán a los consumidores.
Así, Bruselas considera que la posible restricción de competencia se verá compensada por un despliegue más rápido de la red, "que dará lugar a una mayor competencia de servicios" y por otras ventajas, como la limitación del impacto ambiental por ser menor la infraestructura que se tendrá que desplegar. Además, los acuerdos son no exclusivos y abren a terceros la posibilidad de uso compartido de emplazamientos y la itinerancia nacional, con algunas excepciones limitadas, e incluyen salvaguardias para limitar el intercambio de información sensible entre las partes.
La telefonía UMTS combinará la tecnología móvil inalámbrica con una elevada capacidad de transmisión de datos. Además, permitirá acceder a los servicios de Internet hecho a medida de las necesidades de personas en continuo desplazamiento, mediante aplicaciones multimedia que integran imágenes, vídeo, sonido y voz.
Escrito por fra @ 05:00 PM gmt+1 [Link] [Karma: 1 (+/-)] [No Comments]
Xfera prorroga su inactividad en el nuevo móvil.
por 5Días.com. (09/09/02)
Xfera no se pondrá en marcha el próximo mes de enero. En ese momento vence el plazo que se dieron los accionistas y ejecutivos de la cuarta concesionaria de una licencia UMTS en España cuando, en octubre de 2001, dejaron en suspenso el proyecto, a la espera de que la tecnología estuviera disponible y el mercado de capitales superara la crisis. Pasado un año, los responsables de Xfera creen que la situación no ha cambiado y que la congelación tendrá que prorrogarse hasta mediados de 2004.
Todavía quedan cuatro meses para que se cumpla el plazo, pero Xfera ya tiene claro que no habrá descongelación en enero del año que viene. La suspensión del proyecto de la compañía, que dura desde octubre de 2001, se extenderá como mínimo hasta principios de 2004 y más probablemente a mediados de ese ejercicio.
Según fuentes oficiales de la compañía, las razones que forzaron la congelación del proyecto hace un año siguen siendo igualmente válidas ahora. La tecnología UMTS no está desarrollada y no hay fecha clara para su puesta en marcha, como han demostrado diversos operadores europeos, que en las últimas semanas han ido retrasando los momentos previstos de lanzamiento.
Los ejecutivos y accionistas de Xfera han analizado este escenario y han concluido que la suspensión de la actividad tendrá que prolongarse entre 12 y 18 meses a partir de la fecha inicialmente fijada para la descongelación, enero de 2003.
La decisión formal se tomará cuando llegue ese momento, pero la empresa ya ha comunicado la situación a los trabajadores. De hecho, Xfera ha introducido más flexibilidad en las condiciones del expediente de regulación de empleo (ERE) para que la plantilla adherida a él -unos 317 empleados- pueda cambiar de categoría y optar por salir de la compañía. También, según fuentes cercanas a la empresa, se ha puesto en marcha un plan de bajas incentivadas con una elevada contraprestación económica, superior a la que contempla el ERE. Un portavoz de la operadora, sin embargo, asegura que no hay un plan concreto, sino que la empresa se limita a facilitar, administrativa y financieramente, la salida de trabajadores.
Bajas incentivadas
Sea cual sea el origen del programa de bajas, lo cierto es que unas 150 personas ya se han adherido a él, según las mismas fuentes, lo que significa que la plantilla de Xfera se va a quedar prácticamente en nadie cuando se vayan materializando estas salidas. La situación ha llegado a tal punto que los trabajadores están convencidos de que Xfera no tendrá que renovar el ERE cuando venza en enero porque ya no habrá a quién aplicárselo.
Los empleados de Xfera fueron muy reacios a aceptar el ERE, pero la evolución de la compañía en los últimos meses ha extendido la sensación de que el proyecto está totalmente parado. En estos momentos, las áreas con mayor actividad en la empresa son las que trabajan en el repliegue de las zonas donde se ha decidido que no va a haber despliegue.
La red, según fuentes de la compañía, 'se está encogiendo' y están empezando a desestimarse sitios donde ya había emplazamientos. La explicación está en que los responsables de Xfera están trabajando en un nuevo plan de negocio que se basa en compartir infraestructuras con el resto de los operadores, alentados por las declaraciones del ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, sobre la flexibilidad que se aplicará a los compromisos asumidos por las compañías cuando optaron a las licencias. Un nuevo plan de negocios con estos presupuestos implica menores necesidades de plantilla en el caso de que se descongele la empresa.
En Xfera son conscientes de que la situación de una empresa con licencia de UMTS es muy complicada, tanto por los retrasos en la implantación de esta tecnología, como por las incertidumbres financieras que rodean el negocio o los problemas para conseguir fondos en un entorno de desconfianza de los mercados de capitales.
Sin embargo, están convencidos de que un cambio de accionistas podría revitalizar el proyecto, puesto que los actuales parecen poco dispuestos a apostar por él, según fuentes de la empresa.
Entre los socios de Xfera hay uno, Sonera, que ya ha anunciado su intención de desistir en su apuesta europea del UMTS; otro de ellos, Vivendi, atraviesa por serios problemas financieros y está poniendo a la venta buena parte de su imperio para enjugar su deuda. La pelota, por tanto, está en manos de ACS y FCC, y del Gobierno, que tiene la última palabra sobre la propiedad del espectro
Escrito por fra @ 04:58 PM gmt+1 [Link] [Karma: 1 (+/-)] [No Comments]
Las 'telecos' tardarán más de 30 años en rentabilizar el UMTS.
por 5Días.com. (17/09/02)
Varios representantes del sector, de los reguladores nacionales y de la Comisión Europea se reúnen hoy en Bruselas para analizar el impacto de los regímenes de concesión de licencias en el futuro desarrollo de la telefonía móvil de tercera generación. Como telón de fondo figura el último episodio de los problemas financieros del sector (Mobilcom) y el guión de la jornada no resulta mucho más esperanzador.
Los debates girarán a partir de un informe encargado por la Comisión Europea que calcula en 352.000 millones de euros la factura total de la nueva tecnología. En el peor de los escenarios, el estudio augura que las operadoras necesitarán más de 30 años para amortizar la inversión. La proyección más optimista, a la que prefiere asirse la CE, sitúa el horizonte de la rentabilidad en 11 años.
“El resultado”, concluyen las 131 páginas del informe, “es que incluso con las previsiones más optimistas de ingresos (esto es, el Ebitda de las operadoras de tercera generación equivale al 100% de las de segunda), resulta improbable que cuatro Estados miembros (Alemania, Holanda, Suecia y Reino Unido) alcancen el equilibrio entre oferta y demanda durante el periodo de las licencias”. En la posibilidad más pesimista el desequilibrio se extiende a 12 países de la UE, y sólo escapan de la lista negra España, Grecia y Luxemburgo.
La Comisión encargó el estudio a la consultora McKinsey a finales de 2001, en pleno debate sobre los diferentes sistemas de adjudicación de licencias (desde las subastas millonarias de Alemania o Reino Unido al concurso y ta-sa radioeléctrica del modelo español). El análisis comparativo de la consultora no se decanta por ninguno de los esquemas, pero alerta sobre las distorsiones competitivas que genera la disparidad de criterios.
Frente a los 103.900 millones abonados por las operadoras que ganaron las subastas, las licencias por con-curso costaron en total 5.200 millones. La errática política de las autoridades con-du-jo a que Francia revisara a la baja el precio de las licencias o que España encareciese primero el precio para rebajarlo de nuevo un año después.
El informe de McKinsey sugiere directrices de actuación para el futuro que pasan por una mayor coordinación entre los 15 Estados miembros y un alineamiento de las condiciones de licencia. Entre las recomendaciones a las autoridades nacionales figura también la de no alimentar nunca más las expectativas de un sector, como probablemente hicieron con la telefonía de tercera generación.
La CE no asume oficialmente el estudio, pero la audiencia que ha organizado para hoy girará en torno a sus conclusiones y sugerencias. De “las lecciones sobre el pasado”, como se titula uno de las sesiones de la jornada, se intentarán extraer “las recomendaciones para el futuro”.
La consultora adelanta algunas de significativo calado. Entre las posibles medidas de socorro para el sector, los expertos plantean “la extensión del calendario de pago de las licencias”, mediante unas anualidades concentradas en el último periodo de vigencia.
El estudio también pide una aplicación benigna de la política de competencia, por lo menos durante el proceso de desarrollo de la red. La CE, que conoce el estudio al menos desde el 25 de junio, parece haber escuchado, porque ya se ha pronunciado a favor de que las operadoras compartan las redes.
Escrito por fra @ 04:32 PM gmt+1 [Link] [Karma: 1 (+/-)] [No Comments]
Ocho proveedores de tecnología móvil firmaron ayer en Singapur un acuerdo de principios para desarrollar y lanzar en todo el mundo en 2003 un sistema homologado y compatible que facilite por fin la introducción de la telefonía móvil de tercera generación.
Ericsson, LG Electronics, Lucent Technologies, Motorola, Nortel Networks, Qualcomm, Samsung y ZTE se comprometieron con el estadounidense CDG (Grupo de Desarrollo de la tecnología CDMA) a suministrar la infraestructura y los terminales que permitan ofrecer servicios comerciales a una frecuencia de 2,1 GHz.
Según Sean Gowran, director de gestión de Ericsson, el desarrollo tecnológico permitirá además en un futuro próximo integrar en un aparato de teléfono digital las funciones de una cámara, un CD, una agenda electrónica y un ordenador personal.
El representante de CDG, Terry Yen, señaló por su parte que los avances en la telefonía de tercera generación permitirán la expansión con fuerza en el mercado mundial del sistema CDMA2000, que posee ya 13 millones de suscriptores, 140 modelos de terminales y 17 redes.
Las operadoras de telefonía de todo el mundo contarán a partir de 2003 con una plataforma CDMA para 3G, que será una alternativa a los sistemas GSM y GPRS, capaz de suministrar servicios a una frecuencia de 2,100 GHz, según indicó Yen, que avanzó que en China las pruebas se efectuarán a finales de 2003.
Gowran, quien subrayó el enorme potencial del mercado de los móviles 3G, apuntó que la caída de precios en telefonía móvil "no quiere decir que se utilice menos o el usuario tenga un presupuesto menor, sino que la competencia entre operadoras impulsó a la baja el ingreso medio", lo que también supone que ya existe la infraestructura para añadir nuevos suscriptores".
Escrito por fra @ 04:05 PM gmt+1 [Link] [Karma: 1 (+/-)] [No Comments]